李最近在1970年代，刚刚进入了金门中央医院的门诊大厅。在整个访问期间，老服务员很快就陪同他。 “ 1号负责3天”的后续数量是“出乎意料的”。这是帮助医院专注于建立当地社区卫生中心为患者服务的措施之一。建立具有出色医疗技能的基础。该医院的国家脑脑脑事故中心在29分钟内创造了溶栓记录，并在63分钟02秒内创造了溶栓。 “五个主要中心”提高了他们治疗严重疾病的能力。目前，有一个国家专业项目，正在建设州一级的四个区域医疗中心和州一级的35个临床专家部门，在城市一级有37个。服务的目标是“第一名患者”。医院将通过个人咨询支持老年人，并将成为Exem监视访问率的pt为“三天管理号”。 40个服务改进措施涵盖了独特的中心，标题定居点，基于云的医疗记录和互联网医院。去年，“ Xinglin先驱”团队在基本水平上为23,000多人提供了服务，减少了超过210,000元的使用。当采用医疗技术创新作为起点时，它将标准化“不会离开市场的严重疾病”。该医院的DA Vinci机器人已经完成了500多次困难手术。 ECMO等高端团队已经实施，新的研究大楼和科学教育以及主校园的学生将在本月底使用，并拥有2,000名学生的能力。 （Chen Shuang Gian）